产品页最容易被低估。老板看首页，销售盯表单，技术人员觉得产品资料早在样本册里写过了。等到采购真的打开网页，才发现页面只剩几张图和几句口号。上线前多花半天核对，后面少补很多窟窿。
先看客户能否判断范围
产品名称要和客户常用叫法对得上。只写内部型号，外部采购可能不知道指向哪一类产品。标题、URL、面包屑和首段都要给出清楚范围。
规格不要写成一句“支持定制”。把常见尺寸、材料、加工方式、表面处理和适用行业列出来。没有把握的数据可以写范围，别写满。
再看证据是否够用
图片要说明拍的是什么，是样品、设备、工序还是交付现场。没有说明的图片只占页面空间，对采购判断帮助有限。
案例可以脱敏，但要写出问题。比如客户要求压缩交期、控制色差、适配某类装配结构，这些细节比“合作顺利”更能建立信任。
最后看询盘动作
产品页底部不要只放联系电话。更好的做法是给出报价前资料清单：图纸格式、数量、目标交期、材料要求和使用环境。
销售要能从表单里看出客户来自哪个产品页。没有来源记录，后面复盘只能靠猜，内容改版也没有依据。
落地检查
上线前可以让销售拿真实客户问题过一遍页面。客户会问的内容，页面里至少要出现入口；暂时不能公开的资料，也要说明可以在沟通中提供。
页面发布后一个月再看表单内容。如果客户提交的信息仍然很空，说明产品页没有把报价前资料讲清楚，还要继续补。
上线前把这张核对表走完，页面会朴素一点，但更像一张能工作的资料页。采购能判断，销售能跟进，后续SEO也有内容可抓。
